.svg)
Ringkasan Eksekutif
Dengan berkembangnya dunia bisnis, Bank Sinarmas pun berupaya untuk mendigitalisasi sistem perbankan dengan menggunakan metode agile. Oleh karena itu, Bank Sinarmas memutuskan untuk meningkatkan kemampuan Product & Engineering Team di bidang Product Management. Mulai dari pemahaman business objective hingga product marketing. Product Management Corporate Training ini berlangsung selama 6 hari, dari tanggal 29 Agustus hingga 14 September 2023.
Dengan berkembangnya dunia bisnis, Bank Sinarmas pun berupaya untuk mendigitalisasi sistem perbankan dengan menggunakan metode agile.
Oleh karena itu, Bank Sinarmas memutuskan untuk meningkatkan kemampuan Product & Engineering Team di bidang Product Management. Mulai dari pemahaman business objective hingga product marketing. Product Management Corporate Training ini berlangsung selama 6 hari, dari tanggal 29 Agustus hingga 14 September 2023.
Product & Engineering Team
About Bank Sinarmas:
Sebagai salah satu pilar dari 7 pilar Sinar Mas Multiartha, Bank Sinarmas telah didirikan sejak tahun 1989 dan menjadi pionir dalam memberikan layanan perbankan berkualitas. Bank ini selalu berupaya untuk berinovasi demi menjaga dan meningkatkan kualitas produknya. Maka dari itu, Bank Sinarmas terus berinovasi dan menambah wawasan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas produk yang ada.
Tantangan yang Dihadapi
Awalnya, Bank Sinarmas memiliki pendekatan warterfall. Namun, dalam perjalanannya menuju digitalisasi, Bank Sinarmas mengadopsi pendekatan waterfall pendekatan agile, terutama di tim IT. Oleh karena itu, Product dan Engineering Team perlu untuk memahami konsep Product Management secara menyeluruh.
“Kita perlu pelatihan di mana tim IT bisa melihat suatu produk tidak hanya dari bagian teknis-teknisnya saja. Tapi, bisa melihat produk dari awal hingga akhirnya seperti apa,” kata Muhammad Taufan, Learning Solution Junior Analyst di HCM Bank Sinarmas.
Instructor
Solusi
RevoU menawarkan Offline Product Management Corporate Training Program untuk Product & Engineering Team yang berlangsung selama 6 hari, dengan:
1. Customized Curriculum, seperti Product Vision & Business Understanding, Research in Product Management, Product Prioritizations, Product Ideation & Development, Stakeholder Management, Product Experiment, dan Go to Market Strategy
2. Personalized Hands-on Projects, dengan topik perbankan dan real case example dari Bank Sinarmas.
Pada modul Product Ideation, peserta dibagi ke dalamkelompok untuk membuat MVP menggunakan wireframe. Terdapat juga role play simulation seolah kelompok mempresentasikan ide produk ke pihak management, engineering team, dan stakeholders lainnya.
Hasil Pelatihan
1. Sinergi antara Product & Engineering Team
Sebelum training, Engineering team lebih memahami dari sisi teknis dan mengeksekusi apa yang diminta oleh divisi lain. Namun, setelah training, Product & Engineering Team memahami bahwa mereka masih satu kesatuan dan harus saling memahami tentang produk yang akan dikembangkan.
2. Wawasan Product Management yang Lebih Luas
"Melalui training ini, kita belajar untuk cari root cause-nya. Jadi, bukan artinya user minta A B C, ya sudah kita kerjakan saja. Tapi, harus tahu dulu user ini sebenarnya punya problem statement apa, root cause-nya apa. Itu yang harus kita solve. Jadi, solusinya lebih tepat sasaran,” -Florian
3. Stakeholder Management yang Lebih Baik
Tim Product & Engineering diajarkan untuk cara bernegosiasi dengan memberikan data dan alasan yang jelas ketika mendapatkan request.
4. Pengembangan Produk Berdasarkan Data
Insight ini pun diimplementasikan langsung oleh Product Team dengan membuat Product Requirement Document (PRD) yang lebih jelas dan berdasarkan data.
.png)
